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浅论连锁经营战略拓展新思路‘LOL全球总决赛下注’

时间:2021-11-05 05:58:02 来源:S11竞猜 点击:

本文摘要:论文关键词:连锁经营 房地产 经营战略 论文概要:连锁经营是一种新型的商业的组织模式和经营方式,是现代商业的主流模式。但在其发展过程中,更加多地呈现与房地产的关系,甚至建构出有“商业+地产”的经营模式。本文基于连锁经营的概念及特征,分析了连锁企业实行房地产战略的背景及应用于,以期使连锁企业获得更佳的发展。 连锁经营作为一种新型的商业的组织模式和经营方式,展现出了其强劲的竞争力和发展能力,在世界范围内获得了很快的发展,沦为现代商业的主流模式。

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论文关键词:连锁经营 房地产 经营战略     论文概要:连锁经营是一种新型的商业的组织模式和经营方式,是现代商业的主流模式。但在其发展过程中,更加多地呈现与房地产的关系,甚至建构出有“商业+地产”的经营模式。本文基于连锁经营的概念及特征,分析了连锁企业实行房地产战略的背景及应用于,以期使连锁企业获得更佳的发展。

  连锁经营作为一种新型的商业的组织模式和经营方式,展现出了其强劲的竞争力和发展能力,在世界范围内获得了很快的发展,沦为现代商业的主流模式。但在其发展过程中,更加多地呈现了与房地产的关系,不但在房地产的经营中普遍采行了连锁经营的方式,而且在连锁商业中,房地产经营已沦为连锁企业的主要收益渠道,麦当劳公司的收益90%来自于房地产经营,我国发展最慢的大型连锁商业国美电器和苏宁电器,皆通过房地产辅助其扩展,甚至建构出有了“商业﹢地产”的经营模式。因此,连锁经营中的房地产战略是一个有一点研究的新问题。

     连锁经营的概念及特征      (一)连锁经营的概念   一般指出,一个企业(或企业集团),以某种程度的方式、某种程度的价格,在多处某种程度命名的店铺里,出售某一种(或某一类、某一品牌)商品或获取某种服务,这种经营模式即称作连锁经营。连锁经营是一种新型的经营方式和的组织形式,是商业制度的创意,被誉为零售业的“第三次革命”。  自1859年美国经常出现第一家连锁企业——大西洋与太平洋茶叶公司后,连锁经营获得了很快的发展,在欧美国家,连锁经营占到到整个零售商业的60%-70%,销售额占到90%。

美国连锁大王“沃尔玛”公司,其销售额已倒数七年多达美国通用和微软公司,沦为世界500强劲企业的第一名。  (二)连锁经营的特征   标准化。标准化即指经营的商品、服务、企业整体形象的统一而标准化。连锁企业享有统一的企业名、企业徽,统一的形式、统一的店堂陈列、统一的广告宣传、统一的服饰等。

连锁企业经营的商品具备同类性,服务的水平和风格也完全相同,从而竖立了统一的企业形象。  专业化。

专业化是指连锁企业的商品订购、储存、仓储、销售及经营决策等职能的互相分离出来而专业化。连锁企业对业务活动展开了详尽分工,甚至每个人的职责都趋向专业化,使其职责明晰,各负其责。通过业务活动的专业化,从而确保了连锁经营各项活动的决策准确以及有较高的工作效率。  集中化。

分工就越粗的体系就就越必须集中化。连锁企业实施集中于决策和集中经营的。即销售计划与经营战略、店铺选址、员工、商品订购等,皆由总部负责管理;广告及信息也都由总部掌控,构成一整套的决策管理体系。

连锁分店负责管理商品销售及获取服务。通过集中管理,构建连锁企业的统一经营。  形式化。

连锁企业在业务操作者规范上化繁为简,省却一些不必要的过程,起着了事半功倍的效果。连锁企业岗位职责具体,业务操作者规范非常简单而好记,更容易掌控,从而确保了连锁企业服务的标准化和工作的高效率。  规模化。规模化是指连锁企业在销售网络上、商品订购、商品仓储、企业人员培训、销售广告等各种经营资源方面的规模化利用。

连锁企业必需是若干个企业(店铺)牵头而出的,构成规模经营,单个企业无法称作连锁经营。如沃尔玛全球有4000多家分店,麦当劳有30000多家分店。连锁企业通过大量订购,从而减少商品进货价格,强化了企业的竞争力;统一管理、标准化经营,使各分店商誉分享、经营管理技术分享,减少了经营费用;数量众多的销售网络,大大强化了销售能力。

规模化为连锁企业带给了极大的规模效益。  所以,连锁经营从本质上看,是把独立国家、集中的商业企业牵头一起,构成覆盖面很广的大规模销售体系。它是现代发展到一定阶段的产物,是化大生产的分工理论在商业领域里的运用。

连锁经营这一新型的商业的组织形式和经营方式,以其自身的特点,充分发挥着极大的“魔力”,引发了现代零售业的“第三次革命”。     连锁企业实行房地产战略的背景      (一)房地产战略是连锁经营的本质拒绝   连锁经营的开店战略。

开店即开办新店,减少新的网点,以不断扩大营业规模和销售能力。连锁企业只有大大进新店,才能不断扩大营业规模和销售能力,减少进口商和管理费用,充分发挥规模效益,获得较慢发展。


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